Projektmanagement und Projektbegleitung

Mit unserer Erfahrung aus zahlreichen Kundensituationen und als "Generalunternehmer" sind wir Ihr Partner im IT Projekt.

Wir unterstützen Sie durch alle Phasen der Systemplanung, Konzeptionierung oder Lösungsauswahl, von Ist-Analyse und Bedarfserhebung bis zum erfolgreichen Abschluß des Projektes und Nachbetreuung.

Das konkrete Leistungsspektrum wird sowohl durch das Projekt selbst als auch durch den gewünschten Beratungs- und Unterstützungsumfang bestimmt. Darunter fallen:

Organisatorische Arbeiten:

• Entwicklung der Projektstruktur
• Terminmanagement
• Koordinierung der Beteiligten
• Unterstützung der Projektkommunikation und Abwicklung durch Aufbau und Einsatz eines Projekt-Intranetzes bzw. "virtuellen Projektbüros" und Echtzeitkommunikation
• Vorbereitung und Leitung organisatorischer und technischer Gremien
• Erarbeitung von Kooperationsverträgen
• Planung der Qualitätskontrolle und Qualitätssicherungsmaßnahmen
• Vertrags- und Kostenmanagement der vergebenen Teilleistungen
• Aufstellen und fortschreiben der Arbeits- und Zeitpläne

• Fachliche Betreuung und Kontrolle beauftragter Teilleistungen
• Führung von Sitzungsprotokollen sowie vor- und nachbereiten der Sitzungen
• Schaffung und Pflege von Kontakte zu Institutionen und Gremien
• Erarbeiten von Vorlagen
• Durchführung der Qualitätskontrolle
• Abnahme von Leistungen und Berichterstattung gegenüber dem Auftraggeber
• Zusammenführen von Teilleistungen zu größeren Einheiten

• Dokumentation des gesamten Planungs- und Projektablaufs
• Führen der Projektdokumentation