Die Abstimmung der richtigen Zutaten sichert den Erfolg

Ein Projekt ist ein einmaliger Prozess, der aus einem Satz von abgestimmten, gelenkten Tätigkeiten mit Anfangs- und Endtermin besteht und durchgefürt wird, um unter Berücksichtigung von Rahmenbedingungen bezüglich Zeit, Kosten und Ressourcen ein Ziel zu erreichen, das spezifische Anforderungen erfüllt.

Quelle: Wikipedia

Was unterscheidet also ein erfolgreiches Projekt von einem erfolglosen und wie garantiert Pitagora den Erfolg?

1. Projektmanagement
   Die Umsetzung eines komplexen BI bzw. Performance Management Projektes bedarf eines individuellen und professionellen Projektmanagements das die Balance zwischen Projektplanung und -steuerung und überbordender Bürokratie finden muss. In komplexen Projekten setzt Pitagora auf die
   

   Cognos Solution Implementation Methodology (CSIM)

   welche eigens für BI und Performance Management Projekte entwickelt wurde.
2. Teamwork
   Aristoteles sagte schon "Das ganze ist mehr als die Summe seiner Teile". Ein perfekt abgestimmtes Team mit einem guten Mix aus verschiedenen Kompetenzen sichert den maximalen Erfolg bei minimalen Kosten.

   Unser Team besteht aus fertig ausgebildeten Betriebswirten, Informatikern und Wirtschaftinformatikern.

3. Ausbildung/Zertifizierung
   Gut ausgebildete und auf den implementierten Lösungen zertifizierte Mitarbeiter bilden die Voraussetzung für den Projekterfolg. Dazu gehören neben den IBM Produktzertifizierungen

   aktuell hält Pitagora 38 Zertifizierungen in den Bereichen Cognos 8 BI - Cognos 8 Planning Cognos TM1 - Cognos 8 Controller,

   auch klassische Beraterzertifizierungen, wie die vom Fachverband UBIT angebotene Zertifizierung "Certified Management Consultant (CMC)", oder Zertifizierungen für das Projektmanagement wie die von der IMG in Zusammenarbeit mit der Uni St. Gallen entwickelte Projektmanagementmethode "ProMet".